Considerare le persone al centro significa investire in visione strategica e creare le condizioni in cui sviluppare engagement e coltivare motivazione e valorizzazione per raggiungere gli obiettivi del business.
Il ruolo dell’HR oggi più che mai ha come sfida quella di riuscire a interpretare gli obiettivi strategici dell’impresa ed è chiamato ad essere non più solo Business Partner ma parte attiva del Business, integrando, progettando e sviluppando opportunità di crescita e ispirando valori e comportamenti.
In una fase come quella attuale è più che mai è aperta la riflessione sull’importanza dell’impatto delle politiche di gestione delle Risorse Umane. La velocità esponenziale del cambiamento tecnologico, la forte necessità di fare efficienza operativa garantendo elevati standard di servizio e la difficoltà di leadership nel ruolo interno, impattano fortemente sulle competenze che deve saper sviluppare chi si occupa di risorse umane. Oltre alle competenze tecniche, sono necessarie capacità per interpretare il proprio ruolo in maniera efficace come gestione, negoziazione e problem solving, ma soprattutto e sempre di più saper comprendere in profondità il Business e i suoi trend, avere visione sistemica, e possedere imprenditività e apertura.
Distintività:
Propongo un approccio consulenziale caratterizzato dalla concretezza e dalla visione d’insieme dell’esperienza maturata in azienda in ruoli gestionali di responsabilità e coordinamento oltre che di specialist nei vari servizi dedicati alla gestione e allo sviluppo delle Risorse Umane dalla formazione al coaching, dal change management allo sviluppo organizzativo, dalla selezione, allo sviluppo di carriera e all’outplacement, in particolare, con grande attenzione alle tematiche di genere, alla gestione della diversity, alle politiche di welfare, al coinvolgimento e alla valorizzazione dei talenti.
Attività:
Temporary management in ambito HR
Implementazione di processi di gestione delle risorse umane attraverso progetti da sviluppare ad hoc internamente all’azienda
Coaching per HR Manager, HR Specialist e HR Generalist
Assessment, mappatura delle competenze e valutazione del potenziale
Sistemi di valutazione delle performance
Progetti di sviluppo innovativo
Interventi diretti in outsurcing di selezione, formazione e sviluppo, gestione del personale
Per chi:
PMI, organizzazioni di diversa natura: associazioni, cooperative, onlus, fondazioni, reti, consorzi, gruppi, enti, società di servizi.
Sono fortemente motivata a collaborare e a sviluppare progetti con aziende for benefit, B-Corp e con imprenditori sociali.
Principali benefici:
- Implementare la funzione Risorse Umane
- Gestire, coinvolgere e valorizzare le persone al centro
- Migliorare la qualità del lavoro e della vita delle persone
- Ottenere impatto positivo sul business
